OBS - Samtliga våra utbildningar kan även levereras som företagsinterna utbildningar. Vi har då även möjlighet att skräddarsy upplägg efter era behov!
Målgrupp: Denna utbildning riktar sig till chefer, ledare, projektledare, ScrumMasters, Product Owners och andra, som vill vara med och utveckla det agila arbetssättet. Alla som vill lära sig mer om hur ledarskapet kan bedrivas för att allra bäst stödja och få ut bästa möjliga nytta ur en agil organisation.
Förkunskaper: Vi rekommenderar grundläggande kunskaper i agila metoder.
Kurslängd: 2 dagar, 9.30-17.00
Pris: 19 900 SEK
Kursmaterial: Digitalt kursmaterial på engelska ingår. Kursen hålls på svenska.
Certifiering: Efter avslutad kurs ges du möjlighet att certifiera dig till Safe Agilist (SA). Du har 30 dagar på dig att genomföra testet. Kursavgiften omfattar ett försök.
Management 3.0 är kursen som ger dig praktiska verktyg för att införa ett agilt ledarskap.
Få företag får ut den fulla nyttan av att införa agila arbetssätt! Det visar sig att det inte räcker med agila team, det krävs att du som ledare utvecklar och stimulerar den agila organisationen. Denna kurs sätter ledarens roll i fokus.
Management 3.0 är den ledande modellen för agilt ledarskap. Kursen baseras på boken Management 3.0 som blivit en global succé. Författaren Jurgen Appelo har blivit rankad som en av de absolut mest inflytelserika personerna inom Agile och inom Management.
Kursinnehåll:
Agil utveckling, vad är det?
- Introduktion – vad är egentligen Agile?
- Hur förhåller sig Agile till traditionell organisering?
- Vilka varianter finns det?
- Hur kan chefer och teamledare bidra i agil utveckling?
Teorin bakom agil utveckling
- Varför fungerar agil utveckling?
- Komplexitetsteori och systemtänkande
- En modell för komplexitetstänkande
Att skapa energi och motivation
- Inre, yttre och framväxande motivation
- Förstå individerna i teamet, deras behov och hur det påverkar
Bemyndiga teamen
- Förutsättningar för självorganisering
- Hur arbeta med mandat, delegering och förtroende
- Utmaningar
- Tekniker för distribuerad styrning
Ramar och gränser
- Hur få team att självorganisera mot rätt mål?
- Målstrukturer och verktyg för att sätta riktning
Att utveckla kompetens
- Hur kan chefen/ledaren bidra till kompetensutveckling?
- Hur kan man...
